廣州變壓器回收公司：嵐圖CEO盧放雷軍周鴻祎流量已超明星 卷得很熱鬧但品牌還不夠

快科技4月27日快訊，嵐圖汽車CEO盧放發(fā)文感慨：這次車展一紅一綠”兩大企業(yè)家的流量曾經(jīng)超過了所有的明星，過去明星能帶來流量，刻下看公司家也能?！?/p>

很明顯，盧放說的一紅一綠”兩大公司家正式周鴻祎和雷軍。

盧放認(rèn)為，大家從關(guān)注明星到關(guān)注企業(yè)家，是一個(gè)好的現(xiàn)象。因?yàn)楣炯覟樯鐣?huì)帶來了更多的增值，而不是簡(jiǎn)單的價(jià)值流轉(zhuǎn)。

然而，他也提出了對(duì)今朝現(xiàn)象的深思，強(qiáng)調(diào)流量不應(yīng)受到資本的不當(dāng)操控。在他看來，產(chǎn)品的好壞怎么由社會(huì)和用戶來評(píng)價(jià)，而不是僅僅經(jīng)過流量大小來鑒定。

盧放一步步分析了大陸汽車超市的現(xiàn)狀。雖然商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，但盈利空間有限，且尚未打破傳統(tǒng)特長品牌形成的超市壁壘。

他認(rèn)為，這背后的嚴(yán)重在于品牌力量，品牌不僅代表了產(chǎn)品的質(zhì)量，還蘊(yùn)含了公司的態(tài)度、價(jià)值觀、服務(wù)水平、用戶體驗(yàn)和口碑等多方面因素。因此，嵐圖汽車如故堅(jiān)持致力于品牌的長期打造。

同時(shí)，盧放也提到，盡管品牌建設(shè)是長期戰(zhàn)略，但短期內(nèi)，嵐圖也會(huì)采取一些適應(yīng)性方法來吸引更多流量，以促進(jìn)品牌的快速增長。