廣州變壓器回收公司：用戶相信與復(fù)購在快手電商怎么打造全域經(jīng)營新體驗(yàn)

近日，2023快手電商引力大會(huì)在浙江烏鎮(zhèn)召開，大會(huì)明確提出用戶為先的戰(zhàn)略，表示平臺(tái)將與商家達(dá)人攜手，進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)者購物體驗(yàn)。而在此刻電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，應(yīng)該探索新生態(tài)，給用戶供應(yīng)好的體驗(yàn)，一步步助力好生意成為了業(yè)界聯(lián)合關(guān)注的焦點(diǎn)。大會(huì)期間，快手電商內(nèi)容治理與風(fēng)控負(fù)責(zé)人溫夢(mèng)卿、快手主播一只璐、陳一娜和千柏年品牌創(chuàng)始人俞永祥在《推敲新生態(tài)，助力好生意》主題論壇上，告別從平臺(tái)、達(dá)人和商家的視角提出了三個(gè)關(guān)鍵要素:好內(nèi)容、好商品和好服務(wù)，這些要素不僅是電商業(yè)務(wù)提升的基礎(chǔ)，也是構(gòu)建用戶相信和忠誠度的重要。

好內(nèi)容:流量與粉絲的橋梁

“相比短劇女王，我更想做的粉絲們的電子閨蜜?！彼龔亩虅∞D(zhuǎn)型到電商的快手主播一只璐分享了轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)。她強(qiáng)調(diào)了內(nèi)容有趣和有用兩個(gè)維度的重要性。在短劇播出后，她利用大量的數(shù)據(jù)流量，毫無保留地分享化妝和穿著打扮的技巧，同時(shí)認(rèn)真解答粉絲的家常問題，建立了與粉絲之間的篤信關(guān)系。這種策略不僅提高了粉絲的參與度，也為電商變現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同樣從內(nèi)容轉(zhuǎn)型的還有陳一娜，看成擁有2300萬粉絲的短視頻創(chuàng)作達(dá)人，成功轉(zhuǎn)型為電商主播，并在半年內(nèi)完成了粉絲數(shù)量和GMV的顯著增長。她的成功證明了內(nèi)容創(chuàng)作與電商業(yè)務(wù)之間可以相互促進(jìn)，好內(nèi)容沒準(zhǔn)帶動(dòng)電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。她認(rèn)為，“要一直如故著高度的內(nèi)容創(chuàng)作熱情，照舊內(nèi)容輸出的持續(xù)性?！蓖ǔＥ臄z的內(nèi)容更貼近粉絲的喜好，在意粉絲的觀感和體驗(yàn)上探究。譬如近期的品牌專場(chǎng)，她就親自帶粉絲進(jìn)行了深度的溯源，從原料產(chǎn)地出發(fā)，再到思索所，然后到產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠，最后來到品牌的線下旗艦店和總部，全方位的讓粉絲感受到品牌的力量。

好商品:品牌忠誠度的核心

相較于年輕的內(nèi)容達(dá)人們，俞永祥是一個(gè)有30年多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老服裝人了，千柏年也已經(jīng)成立了二十多年，千柏年的品牌店播以95%的復(fù)購率脫穎而出，在俞永祥看來，“商品品質(zhì)和售后服務(wù)是品牌最基本的要求，要始終堅(jiān)持質(zhì)價(jià)比的經(jīng)營理念?！敝挥泄?yīng)又好又快的商品，才能贏得消費(fèi)者的堅(jiān)信和忠誠，從而實(shí)現(xiàn)復(fù)購，他也企望通過直播電商的特長輻射到宏大并不生活在一線城市的粉絲消費(fèi)者。

對(duì)于陳一娜來說，達(dá)人沒有商品和供應(yīng)鏈，選品就顯得至關(guān)嚴(yán)重，為此陳一娜創(chuàng)立了30多人的選品團(tuán)隊(duì)，每個(gè)品類都會(huì)配備有長期選品、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員長達(dá)40天的選品周期。

好服務(wù):全域經(jīng)營的保障

除了好內(nèi)容和好商品，好服務(wù)也是抬高電商業(yè)務(wù)的首要。溫夢(mèng)卿強(qiáng)調(diào)，內(nèi)容電商需要做好全域經(jīng)營新體驗(yàn)，就要讓用戶在逛、買、收、用、服等各個(gè)環(huán)節(jié)都感到滿意。

事實(shí)上，除了平臺(tái)的基礎(chǔ)保障之外，無論一只璐、陳一娜仍然俞永祥都給予了用戶更多的服務(wù)和保障。一只璐介紹說，“第 一是假一賠十，其次買貴了賠付3倍差價(jià)。最終，達(dá)人直行賠付?！痹谒磥戆逊劢z的問題推給商家，存在溝通鴻溝，所有的動(dòng)作要以用戶為先，要快、狠、準(zhǔn)地解決掉用戶所有的煩惱、痛點(diǎn)、麻煩。

“螺螄粉，我們也是開通了正裝免費(fèi)試吃?！标愐荒瘸Ｈ諘?huì)給商品開通30天到60天的試用期，開展超長售后體驗(yàn)，讓粉絲感受到不相通，在試用期期間，降低粉絲試錯(cuò)成本。

而俞永祥針對(duì)一年購買3萬元以上商品的粉絲群體，則配備了一對(duì)一的專屬客服，其他客戶也必須在30秒內(nèi)作出回復(fù)。

在溫夢(mèng)卿看來，三位商家達(dá)人的電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，都是緊跟超市趨勢(shì)，不斷研發(fā)和優(yōu)化，才取得了成功。而快手電商平臺(tái)機(jī)制導(dǎo)向長效經(jīng)營，追求平臺(tái)和商家、達(dá)人的合伙成長，未來也將持續(xù)經(jīng)過不斷優(yōu)化平臺(tái)功能，抬高用戶體驗(yàn)，為商家和創(chuàng)作者供給了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，給電商行業(yè)新生態(tài)的切磋創(chuàng)造條件，讓商家達(dá)人在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商超市中脫穎而出，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展。

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