廣州變壓器回收公司：馬云內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲既定阿里變革一年成效 稱 AI 時(shí)代方才到來(lái)

廣州電力變壓器配電柜回收網(wǎng) 4月10日 采訪:今兒，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在內(nèi)網(wǎng)論壇上發(fā)布了一篇題為《致改革 致改進(jìn)》的深入帖子，這是他退休后五年來(lái)第一次以長(zhǎng)篇幅分享對(duì)企業(yè)改革立異及未來(lái)前景的獨(dú)到見(jiàn)解。馬云在文章中高度贊揚(yáng)了由蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層，對(duì)他們的變革勇氣給予了充分的必然，并認(rèn)為阿里巴巴已經(jīng)重回健壯成長(zhǎng)的軌道，支持他們?nèi)耘f深化改革。

馬云開篇便對(duì)蔡崇信和吳泳銘的新管理層表態(tài)了由衷的贊賞。他指出，在過(guò)去的一年里，他們直面問(wèn)題、直面將來(lái)，表現(xiàn)出對(duì)年輕人的充分相信，并給予了年輕團(tuán)隊(duì)充分的授權(quán)。他們果斷清晰地做出了取舍，不僅突破了往時(shí)固化的戰(zhàn)略，更在打造將來(lái)的阿里巴巴。

面對(duì)昔日一年內(nèi)外眾多的疑心和壓力，馬云堅(jiān)定地表態(tài)，改革和新意之路從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，但他看到了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)勇敢的阿里團(tuán)隊(duì)在誕生。他感謝阿里人在這一年的貢獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)，正是他們的堅(jiān)持和信念，讓阿里巴巴得以重新回到健康成長(zhǎng)的軌道。

在談?wù)摳镄聲r(shí)，馬云更是大篇幅闡述了自己的見(jiàn)解。他強(qiáng)調(diào)，不僅要勇于承認(rèn)并及時(shí)糾正往時(shí)的問(wèn)題，更要面向?qū)?lái)進(jìn)行改革。他料想，將來(lái)三至五年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)將是一個(gè)翻天覆地的時(shí)期，改進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。他鼓勵(lì)員工要永遠(yuǎn)依然挑戰(zhàn)自身的勇氣，勇于測(cè)評(píng)別人不敢做、不想做、沒(méi)做過(guò)的事情。

馬云還指出，以往一年阿里巴巴最核心的變化并非僅僅追求KPI，而是認(rèn)清本身，重新回歸客戶價(jià)值的軌道。通過(guò)向大公司病開刀，阿里巴巴重新確立了影響至上、集市至上的原則，變得更加簡(jiǎn)單和敏捷。

在談及行業(yè)未來(lái)時(shí)，馬云有一次強(qiáng)調(diào)了新管理層的決策能力。他認(rèn)為他們直面問(wèn)題、直面將來(lái)，對(duì)年輕團(tuán)隊(duì)充分授權(quán)，果斷清晰地取舍。他相信，在接下來(lái)三至五年的時(shí)間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化，AI時(shí)代方才來(lái)臨，一切方才剛開始，而阿里巴巴正站在這個(gè)時(shí)代的風(fēng)口浪尖，正當(dāng)其時(shí)。

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